Stødig utvikling og høy aktivitet i skogen

Geopolitisk uro dannet bakteppet for 2025, og ga et fortsatt svakt marked for byggevarer. Industrien har likevel gjort sitt for å opprettholde produksjonen, og etterspørselen etter tømmer holdt seg høy.

Utover året ble situasjonen stadig mer krevende i sagbruksindustrien. Moelven Industrier ASA, hvor Glommen Mjøsen Skog er største eier, hadde et av de mest utfordrende årene i sin nyere historie.

– Gjennom året har vi hatt høy produksjon for å imøtekomme skogeiernes ønske om hogst – og for å levere råvarer og bidra til stabilitet i en verdikjede under press. Vi har stått støtt i rollen vår, og har jobbet for det som er best for skogeierne og verdikjeden skog-tre på kort og lang sikt, sier Heidi Hemstad.

Dette har gitt høy aktivitet i skogen.

– Vi har nådd mange viktige milepæler, og lagt ressurser i å øke kvaliteten i det vi gjør. Vi har aldri plantet så mange skogplanter og omsatt så mye tømmer. Markedsandelen vår har økt, og det samme har antall andelseiere, sier Gudmund Nordtun.

Se Skogstudio: Få hovedpunkter fra årsrapporten 2025

– Vi har levert på mål som betyr mye for framtidsskogen. Det handler om kvalitet, faglig utvikling og skogeiernes langsiktige investeringer, sier Nordtun.

Glommen Mjøsen Skog har etablert solide systemer for å sikre at virksomheten hele tida blir bedre. Det ble gjennomført 749 internkontroller innen hogst, markberedning, planting, ungskogpleie og forhåndsrydding. Målet for året var 546.

Litt bak på ungskogpleie

For ungskogpleie ble målet ikke nådd. Det ble gjennomført ungskogpleie på 68 300 dekar, mot 77 600 dekar året før.

– I 2026 setter vi oss et ambisiøst mål: hele: 90 000 dekar. Vi vil jobbe strukturert og prosjektbasert for å nå dette, sier Nordtun.

Styrket organisasjonen

En viktig milepæl i 2025 var den interne omorganiseringen. Skogbrukslederrollen er delt i to spesialiserte roller, én for innkjøp og én for produksjon. I tillegg er flere avdelinger slått sammen, for både å styrke samhandlingen og sikre muligheter for spisset kompetanse.

–  Med økt aktivitet har vi også styrket laget, og har nå 135 årsverk med dedikerte, kompetente medarbeidere i Innlandet, Akershus og Østfold, sier Nordtun.

Høy tilfredshet blant skogeierne

Andelseier- og kundeundersøkelsen gir gode tilbakemeldinger på blant annet tjenester, fagkunnskap og lokal tilstedeværelse: 77 prosent er tilfreds eller svært tilfreds med Glommen Mjøsen Skog, enda et hakk bedre enn året før.

– Den tilliten betyr alt. Skogeierne skal være trygge på at vi er en solid, engasjert og langsiktig partner, sier styreleder Hemstad.

Hovedtall fra regnskapet

Glommen Mjøsen Skogs resultat før skatt ble i 2025 på 32 millioner kroner. Driftsresultatet ble på -38 millioner kroner, som følge av prisfall på tømmer gjennom høsten. Tømmer ble kjøpt i ett marked, og solgt i et annet.

–  Resultatet for 2025 viser at vi står støtt i markedet for skogeierne også i urolige tider. Vi har tatt risikoen på vår side, sier Heidi Hemstad.

Et godt finansresultat sørget for at det likevel ble et positivt årsresultat.

Styret foreslår maksimal forrentning på all andelskapital med 6,9 prosent, som samlet gir en utbetaling til andelseierne på 14,5 millioner kroner.

Resultatet etter forrentning av andelskapitalen avsettes til etterbetalingsfond. Styret vurderer at det ikke er forsvarlig med utbetaling fra etterbetalingsfondet i 2026.

–  Årsaken til dette ligger i den økonomiske usikkerheten totalt sett, og spesielt den krevende situasjonen i vårt datterselskap Moelven Industrier, sier Hemstad.

Styret har en tydelig intensjon om å utbetale etterbetaling for samhandel i 2025 på et senere tidspunkt.

Se Skogstudio: Få hovedpunkter fra årsrapporten 2025

Framtidsskogens viktige rolle

Lederduoen er klar på at skogeieren får en betydelig rolle de kommende årene.

–  Samfunnet vårt må bygge videre på fornybare råvarer, og skogens ressurser kommer derfor til å være svært viktige framover. Nettopp derfor er vi så opptatt av innsatsen for å sikre en stabil framtidsskog. Det har vi høyt på agendaen framover, med ungskogpleie, mangfold i hogstmetoder, treslagsblanding og etablering av nye generasjoner skog, avslutter Hemstad.